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這屆年輕人，不配996？
今年的校招，各大行業(yè)的頭部公司都迎來(lái)更為極端的報(bào)錄比，海外留學(xué)生回國(guó)也加劇了競(jìng)爭(zhēng)。 爭(zhēng)取offer的過程，“就像看電影的時(shí)候，本來(lái)大家坐得好好的。突然第一排的人站起來(lái)了，后面的人不得不跟著全部站起來(lái)。結(jié)局是所有人都站著看完了電影”。...
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特斯拉不配上315晚會(huì)嗎？
網(wǎng)友們紛紛感慨，特斯拉是今年315最大的漏網(wǎng)之魚。在速度和質(zhì)量面前，馬斯克更在意前者。相比傳統(tǒng)車企，特斯拉更“互聯(lián)網(wǎng)化”。而買家對(duì)質(zhì)量問題也保持了超乎尋常的容忍度。...
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996不能靠系統(tǒng)解決
繼字節(jié)跳動(dòng)被傳將啟動(dòng)“1075”工作制（早10點(diǎn)上班，晚7點(diǎn)下班，一周工作5天）后，11月2日，有騰訊員工在網(wǎng)上爆料，騰訊正式發(fā)文執(zhí)行“965”工作制（早9點(diǎn)上班，晚6點(diǎn)下班，一周工作5天）。如加班需要申請(qǐng)，且加班時(shí)長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核掛鉤。但截至目前，這兩家公司的工作制實(shí)施仍是傳言，并未被官方證實(shí)。...
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網(wǎng)飛創(chuàng)辦人：為什么我不要求996，還能做到市值1萬(wàn)多
這家市值超過2000億美元、劇集風(fēng)靡全球190多個(gè)國(guó)家及地區(qū)、擁有1.93億付費(fèi)訂閱用戶、創(chuàng)造美股漲幅最高增長(zhǎng)奇跡的公司，沒有休假制度、沒有差旅制度、沒有經(jīng)費(fèi)和決策審批制度，沒有追蹤考核、沒有績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃、沒有KPI、沒有OKR，甚至，沒有工資級(jí)別、沒有薪酬等級(jí)、沒有績(jī)效獎(jiǎng)金……...
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男性彩妝崛起：從“他不配”到“30倍”
“10年前，男生最多用大寶，現(xiàn)在男性越來(lái)越精致了，不僅備好了一套護(hù)理產(chǎn)品，彩妝產(chǎn)品也搭配著來(lái)?！敝R(shí)IP孵化專家、一合曲奇信息科技有限公司CEO史潔指出，在男性美妝潮流尚未普及的情況下，男性彩妝產(chǎn)品線一般附于女性彩妝品牌中，后來(lái)才出現(xiàn)專門的男士品牌。另外，男性彩妝的發(fā)展是從國(guó)際大牌開始，再延伸到國(guó)貨...
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全民996，才是發(fā)展的悲劇
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996“福報(bào)”下沉史
996不只存在于北上廣深杭。它更接近于某種時(shí)代癥候，從中心向二三線，甚至更下沉的城市輻射。我們找了5位分別位于二三線及以下城市的年輕人，講述他們所處的996之困。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，地域和行業(yè)的差別之外，996把他們卷進(jìn)了共同的漩渦之中——重復(fù)的體力工作，被擠壓的創(chuàng)造空間，以及被稀釋的自由。...
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字節(jié)跳動(dòng)開始在英國(guó)輸出996
《金融時(shí)報(bào)》消息稱，抖音國(guó)際版TikTok的中國(guó)管理團(tuán)隊(duì)與倫敦員工之間的文化沖突在短期內(nèi)引發(fā)了離職潮。倫敦員工抱怨這家公司的企業(yè)文化與英國(guó)文化背道而馳。據(jù)悉，自從TikTok Shop英國(guó)站上線以來(lái)，倫敦電商團(tuán)隊(duì)至少走了20人，約占總?cè)藬?shù)的一半。剩下的一些人也表示準(zhǔn)備辭職了。TikTok的一位倫敦前...
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初入通用汽車感覺如何？這里沒有996
圖片來(lái)源：Courtesy of Jessica Shen, Getty Images (2), GM《財(cái)富》雜志的Entry/Level專欄專門為尋找初級(jí)崗位以及目前從事初級(jí)崗位人們開設(shè)。我們采訪初級(jí)崗位的員工，了解工作情況，如何入職以及下一步想做什么等等。為行文清晰起見，主人公的回答經(jīng)過編輯。2...
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賣個(gè)菜而已，用得著996嗎？
在拼多多總部，一直實(shí)行嚴(yán)格的上下班打卡制度，早上11點(diǎn)上班，晚上普遍11點(diǎn)下班，每周日加班。而爭(zhēng)分奪秒的買菜業(yè)務(wù)，更是加班最嚴(yán)重的部門之一。脈脈上認(rèn)證為“拼多多員工”的用戶說，多多買菜的同事工作持續(xù)時(shí)長(zhǎng)甚至達(dá)到30小時(shí)。買菜業(yè)務(wù)的工作強(qiáng)度大主要有哪些原因？...
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